Spécial Professionnels
Lancer son activité, accompagner la mobilité de ses collaborateurs ou prévenir les risques psychosociaux sont autant de thématiques qui nécessitent un accompagnement sur mesure.
Cet accompagnement peut prendre la forme d’un programme individuel co-construit avec vous ou d’une formation intra entreprise.
Pour qui ?
Les entrepreneur(e)s :
qui souhaitent (re)lancer leur activité et perfectionner leur posture professionnelle.
Les entreprises :
qui souhaitent développer les compétences de leurs salarié(e)s ou les accompagner dans une démarche de changement.
Exemples de coaching
01 — Préparer un pitch percutant :
- Construire un discours clair.
- Susciter la curiosité pour obtenir l’intérêt de ses interlocuteurs.
02 — (Re)Lancer votre projet entrepreneurial:
- Redéfinir et clarifier vos objectifs.
- Identifier votre modèle économique.
- Canaliser votre énergie pour mieux optimiser votre temps.
- Gagner en confiance et en efficacité.
- Développer votre activité grâce au social selling et au personal branding.
03 — Accompagner la mobilité de vos collaborateurs
- Comprendre les enjeux
- Structurer les entretiens
- S’approprier des outils efficaces (centres d’intérêt, moteurs de motivation, valeurs au travail, etc.)
- Identifier de nouvelles pistes
- Mettre en place un plan d’actions et accompagner le collaborateur
04 — Sensibiliser aux risques psychosociaux
- Définir les risques psychosociaux et le cadre réglementaire
- Détecter les signaux d’alerte chez vos collaborateurs
- Identifier les solutions possibles